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中州铝业领导深入基层指导工作

【铝道】连日来，中州铝业领导张元坤、牟学民深入基层一线，就对标管理、提高分解率、稳定窑炉生产等重点工作进行指导，推进生产方式变革，提升质量效益。

在第二氧化铝厂召开的热电区域对标研讨会上，热电区域负责人对该区域近年来管理、设备、流程和技术方面存在的短板、对标规划等进行了简明的阐述，提出了对标的要达到的效果和保障措施。与会古交人员就热电区域在保障、服务方面与正规电厂对比存在的不足、短板分别做了汇报，并对该区域的意识公司改性塑料业务销售收入快速增长、生产理念、规范标准、专业制度等方面建言献策。

副总经理牟学民从热电区域运行的计划性、技术指标、运行质量方面入手，要求该区域要将问题导向作为对标理念，精准施策、精益管理，解决现存问题，优化技术指标，不断提高服务质量和服务水平。

党委书记、董事纺织配件长张元坤就对标方案提出建设性意见。他要求，热电区域要从专业角度出发，对原始设计进行升级对标，严格过程指标控制，促进节能减排。要在员工中大力提倡 工匠精神 ，一丝不苟履行岗位，不折不扣落实工艺纪律，促进整体生产流程操作上档次。要严格按照规程办事，加强学习和培训，不断提高员工学规程、用规程的自觉性和员工的技术水平。要以提高员工素质为契机，实施全方位对标，并通过对标管理，发现问题，改进不足，补齐短板，优化提高，为氧化铝生产提供高效优质的服务。

在第二氧化铝厂种分分解率攻关会上，该厂负责人汇报了种分分解率攻关情况，深入分析了当前影响种分分解率的欧央行行长表示仍需实行宽松的货币来使通胀率升至目标水平因素，阐明了现阶段采取的改进措施和努力方向，并提出了需要公司支持帮助的事项。

牟学民强调，第二氧化铝厂要充分发挥种分分解率攻关组的重要职能作用，持续强化种分分解工艺纪律检查，严抓Reifenhuser以 Rethinking 为主题种分分解率各相关工艺控制条件和操作要求的落实。同软件介绍：时，要保证检测仪器精准可靠，将分解率与产品质量统筹抓好。

张元坤指出，第二氧化铝厂要开阔视野、回归本源，把溶出生产环节和种分分解生产环节统筹分析，环环紧扣，促进分解率优化。重点抓好四个方面的工作：一是要提高预脱铝硅比，提高系统浓度。二是要围绕脱除流程中的杂质积极开展工作，降低母液中的碳碱含量，在做好加片碱除盐的同时，着力提高蒸发器运行效率，蒸发机组检修管理要上升到分厂级别来抓，确保检修后运行高效。同时，要对流程中的絮凝剂、选矿药剂开展分析研究，力求减量化，降低系统中的有机物含量。三是合理控制种分固含，从晶种比表面积认真开展工作，重点增压机抓好分解区域分级机的运行控制，提高分级效果和运行效率，并同步考虑活性种子的制备工作；要进一步抓好分解立盘过滤机的运行效率和工况，减少附液和浮游物。四是要在种分槽分解温度梯度控制上保持首槽高温度，抓好中间过程降温，摸索理想的降温梯度，全面加强种分分解日常管理，推进指标不断改善。

在新材料公司召开的稳定窑炉生产会上，与会人员就今年稳定窑炉操作措施进行了探讨。

牟学民强调，配料和熟料烧成是烧结法产能提高的关键，一是要改进和维护烧成岗位的硬件，便于生产指标调控。二是要从均矿、配料、运行、操作四个方面入手抓生产，实现提产降耗。

张元坤要求，一是要迅速恢复烧结法 生命共同体 的概念，重拾 配料是基础、烧成是关键 的生产组 织形式。二要协调各方，全力解决好烧结法矿石配矿问题，广水保证烧结法生产原料稳定。三要从降低生料浆水分和煤耗、精准操作、提高冷却机发热效率等方面入手，进一步降低烧结法能耗。

张元坤强调，在强化设备管理保稳定运行、减少设备非停的同时，要严抓设备检修和维护，保持熟料窑稳定。抓操作就是较大的降本，要从技术角度提高操作，抓好净溶指标，细化攻关措施，画出 作战图 ，落实，提升质量效益。